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    國有典當(dāng)經(jīng)營的思考
    發(fā)表時間:〖2016/11/29〗    瀏覽次數(shù):〖1639

    一、典當(dāng)行業(yè)現(xiàn)狀

      全國典當(dāng)企業(yè)積極為中小微企業(yè)提供融資服務(wù)。2014年累計發(fā)放當(dāng)金3692.1億元,同比增長10.7%。截至2014年底,全國共有典當(dāng)企業(yè)7574家,同比增長10.8%。全國典當(dāng)余額為1012.7億元,同比增長16.9%2015年,典當(dāng)業(yè)務(wù)量有所收縮。

      業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上,仍然以房地產(chǎn)典當(dāng)業(yè)務(wù)為主。房地產(chǎn)典當(dāng)業(yè)務(wù)、動產(chǎn)典當(dāng)業(yè)務(wù)和財產(chǎn)權(quán)利典當(dāng)業(yè)務(wù)分別占所有典當(dāng)業(yè)務(wù)的52.4%、29.8%17.8%

      國有典當(dāng)?shù)馁Y本優(yōu)勢為規(guī);(jīng)營提供了先決條件。從四川來看,注冊資本金為2億元的有1;1億元的有2;5000萬以上的有4;1000萬以上的有 264家。資本最高的3家均為國企?傮w來講,民營典當(dāng)?shù)淖再Y本金一般較低。

      行業(yè)困境。近年來,受傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級壓力、經(jīng)營風(fēng)險加劇、資金鏈脆弱、房地產(chǎn)市場低迷、新的典當(dāng)管理法規(guī)懸而未決、典當(dāng)向銀行融入資金受限、政策環(huán)境不斷趨緊等諸多不利因素影響,導(dǎo)致典當(dāng)業(yè)生存和發(fā)展的空間受到較多限制。

    二、國有典當(dāng)公司的發(fā)展方向

      ()樹立以金融理念經(jīng)營典當(dāng)?shù)乃枷?/span>

      以金融的理念開展典當(dāng)業(yè)務(wù),突破僅以當(dāng)物的足值性和變現(xiàn)能力為主要考察指標(biāo)的傳統(tǒng)經(jīng)營思路,關(guān)注中小微企業(yè)自身的運營狀況、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流量、資信情況、行業(yè)發(fā)展前景、宏觀經(jīng)濟(jì)及政策影響等,即弄清客戶的還款能力,為客戶提供小額、快捷的個性化服務(wù)。

      ()進(jìn)行正確的市場定位

      典當(dāng)處于金融鏈的最末端,要還原典當(dāng)對銀行業(yè)拾遺補(bǔ)缺的地位和作用,回歸提供小額、短期融資服務(wù)主業(yè)的本源屬性,克制做大的沖動。轉(zhuǎn)變規(guī)模經(jīng)營就是單筆業(yè)務(wù)必須大的觀念,而根據(jù)典當(dāng)業(yè)的特點,應(yīng)該是總筆數(shù)多,萬木成林,而非單筆做大。因此,要細(xì)分市場,以小額業(yè)務(wù)為主,發(fā)揮周期短、金額小、流程快、處置易、需求頻、風(fēng)險小的特點,不盲目貪大求全,發(fā)揮好“濟(jì)困救急”作用。這也是響應(yīng)政府普惠金融的號召,以及履行國企社會責(zé)任的表現(xiàn)。

      金控典當(dāng)盡快將目前的戶均余額660萬元、單戶集中度13.1%以及單筆1000萬元占比進(jìn)一步降低,力爭單筆金額不超過資本金的5%以下的小額典當(dāng)業(yè)務(wù)應(yīng)占到典當(dāng)總客戶的30-40%。

      ()提高流動性風(fēng)險控制能力

      項目合同簽訂前,做好盡職調(diào)查,強(qiáng)化以借款用途、還款來源為重點的金融眼光甄別項目的可行性;合同履行過程中,做好包括跟進(jìn)借款企業(yè)運營情況等方面的貸后管理工作,做到未雨綢繆、預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生;形成不良后,積極催收、果斷處置,同時加強(qiáng)資產(chǎn)重組等出表業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和開展,高效推進(jìn)不良項目處置,控制流動性風(fēng)險、提高資本使用效率。

      ()融合民營和國有優(yōu)勢

      把民營典當(dāng)?shù)牟僮黛`活、掉頭快的優(yōu)勢與國有典當(dāng)?shù)馁Y本雄厚、人才優(yōu)秀、管理先進(jìn)等優(yōu)勢相結(jié)合,取人之長、補(bǔ)己之短,更加強(qiáng)化國有典當(dāng)優(yōu)勢,占據(jù)市場主導(dǎo)地位。

      ()以創(chuàng)新精神驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展

      1.業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新

      去房地產(chǎn)化,在股權(quán)、房屋、機(jī)動車、應(yīng)收賬款等基礎(chǔ)上擴(kuò)展更多的業(yè)務(wù)品種,幫助中小微企業(yè)能夠運用更多的質(zhì)、抵押物品解決短期資金之需。不斷開發(fā)總部基地、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)鏈、辦公園區(qū)、寫字樓、以及經(jīng)紀(jì)人等新業(yè)務(wù)。

      2.服務(wù)方式創(chuàng)新

      避免因服務(wù)方式單一導(dǎo)致業(yè)務(wù)的流失,在符合放款條件的前提下,采用創(chuàng)新的服務(wù)方式,如開展互聯(lián)網(wǎng)+典當(dāng)業(yè)務(wù),去掉柜臺交易的歷史烙印,賦予時代的生機(jī),既增加業(yè)務(wù)渠道,同時也是企業(yè)形象展現(xiàn)、知名度提高的途徑之一;以及已經(jīng)開展的公正提存、聯(lián)合典當(dāng)業(yè)務(wù)等。

      3.融資手段創(chuàng)新

      打破銀行融資難的瓶頸,通過P2P平臺、資產(chǎn)證券化和集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司借款等各種渠道獲得融資。但是融資一定要守住底線,堅決抵制非法集資。

      不論在何種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,典當(dāng)行業(yè)的整體出路都在廣大的中小微企業(yè)這片“藍(lán)!敝校@已然成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。通過精準(zhǔn)的市場定位、高效率的運轉(zhuǎn)機(jī)制、強(qiáng)有力的風(fēng)險控制,保障業(yè)務(wù)開展的穩(wěn)定性、持續(xù)性和可復(fù)制性,將有助于公司健康平穩(wěn)發(fā)展以及規(guī);、連鎖化發(fā)展愿景的實現(xiàn)。

      此外,民品典當(dāng),近年來一直呈上升勢頭,發(fā)展最快、規(guī)模最大的是北京上海。呈現(xiàn)兩大特點:一是從事企業(yè)數(shù)連年增加,其差異化競爭力強(qiáng)、回報率高、抗風(fēng)險強(qiáng)、周轉(zhuǎn)速度快等特點已深入人心,不少企業(yè)從原先對民品業(yè)務(wù)的不開展、不重視,轉(zhuǎn)向力拓展、重培植;二是是業(yè)務(wù)品種逐年增加,由原先單一的金銀珠寶首飾、名表業(yè)務(wù)增加到目前的翡翠玉石、古玩字畫、木器家具、日常生活用品等,涉及面很廣。但目前金控典當(dāng)?shù)葒械洚?dāng)經(jīng)營民品的可行性不大,首先是市場問題,能為典當(dāng)行帶來較大利潤的大多物品價值都很高,甚至以奢侈品為主,目前成都的消費水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與北京上海相提并論,市場容量有限;其次是民品典當(dāng)涉及的范圍很廣,需要專業(yè)典當(dāng)師來進(jìn)行把控,而培養(yǎng)或招聘典當(dāng)師的成本很高;再次是需要店鋪門面,經(jīng)營成本高。
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